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财务半年工作总结

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  • 行政单位财务上半年工作总结必备7篇 行政单位财务上半年工作总结【篇1】

    行政单位财务工作总结

    转眼之间半年又将要过去,回忆半年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将个人上半年工作总结如下:

    一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

    在工作中,自己按照进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要可以坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝别苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,虽然平时工作繁忙,别管怎么样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行仔细审核,为领导审批把好第一关,对别合理的票据一律别予报销,发觉咨询题及时向领导汇报,仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清晰,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行事情,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些暂时性工作任务。

    二、加强政治业务学习,努力提高自身素养

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了别辜负领导的重托和大伙儿的信任,更好的履行好职责,就必须别断的学习。所以我始终把学习放在重要位置。本人仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民七一说话和三个代表的重要思想,自己不管是在政治思想上,依然业务水平方面,都有了较大提高。工作中,可以仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办社;处处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

    三、重视日常财务收支治理

    收支治理是一具单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需矛盾,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,如此财务日常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现治理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办可以集中财力办事业。经过财务科仔细降实执行,收效特别明显,在经

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  • 全新财务上半年工作总结系列

    持之以恒成功必将属于你,是时候静下心来梳理这半年自己岗位工作的详细情况了,岗位半年工作总结的写作格式是怎么样的呢?经过编辑的认真筛选和归类这篇“全新财务上半年工作总结”呈现出更好的质量,继续了解更多相关信息请您阅读下文!

    全新财务上半年工作总结 篇1

    【摘要】:上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx党委的直接领导下,根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后,上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx党委的直接领导下,根据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作。现将财务科有关情况总结如下:

    一、上半年基建经费收支基本情况

    截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费xx万元,其中:银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建设单位管理费xx万元,勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,.质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

    二、财务工作基本做法

    一是坚持党委理财,定期分析财务开支情况。半年来,财务科坚持每月定期向项目工程xx党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析,特别是针对工程经费的拨付款,能严格按《xx专项工程财务管理实施细则》,规定严格按工程项目工程xx党委讨论签订的合同执行,不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商,力求尽快解决,增加了工程经费使用的透明度。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议,经xx党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度,完善了监督制约机制,有效地提高经费使用效益。

    二是坚持依法理财,认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果”的口号,财务科本着实事求是的原则在具体问题上

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  • 财务半年工作总结个人汇编

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    财务半年工作总结个人【篇1】

    时光如水,岁月如歌,转眼间,__年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,具体情况汇报如下:

    一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

    1、坚持学习,不断提高工作能力。

    年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

    2、明确分工,落实工作责任制。

    根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

    二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

    1、上半年财务收支情况

    全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长—44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长—80.2%;

    全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

    2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对

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  • 财务上半年工作总结合集8篇 财务上半年工作总结 篇1

    1、3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;

    2、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;

    3、0负责公司的资金管理:

    4、会计报表、财务报告;

    5、具体可按各报表项目写,不同

    6、财务年终总结应该说明以下几个方面的内容

    7、执行效果

    8、1负责制定各级会计科目;

    9、3制定财务部内部管理规章制度;

    10、如:销售收入现金比等

    11、货币资金结算事项;

    12、3负责组织公司的财务分析工作;

    13、、资产负债表项目分析:

    14、、公司的总体财务状况(即资产负债表)

    15、的企业有不同的着重点。

    16、年度资金收支、利润预算分析报告;

    17、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

    18、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

    19、0负责组织制定公司财务管理制度:

    20、年度工作计划、总结报告;

    21、财务部人员较多的情况下,先由个人总结,个人总结交给科长归纳出一个科室的总结。各个科室的总结再处给部内熟悉财务部各岗位情况的人员归纳,写出财务部工作总结交财务部长审阅定稿。

    22、预算制度执行情况

    23、财务经理岗位职责:

    24、准确性

    25、1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;

    26、差错率、准确性

    27、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;

    28、销售收入利润率等

    29、管理制度,并监督执行;

    30、周转率等

    31、财务是公司的命脉,财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准,建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务分析对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。

    32、0负责公司的财务稽核工作:

    33、0服从上级交办的临时性工作。

    34、4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;

    35、、盈利能力分析:

    36、如果我是老板,我不喜欢文字的东西,会计还是要用数字说话.我觉得我说的这个报表老板肯定愿意看又能看懂.

    37、员工的业绩提升、员工满意度

    38、税务、集团各公司财务部等部门的关系:

    39、这是一张表,因为老板最关心的就是资金情况,他关心的是自己的钱从哪来的,到哪去了,你这样一张表,他一看就明白了.

    40、在这个时点公司的现金,银行分别是多少.

    41、1制定公司的资金调动计划;

    42、、公司经营情况(即利润表)

    43、截至汇报期前一个月

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